El mayor desafío del liderazgo actual no es la tecnología, sino la humanidad

Lima, Jul.10,2025.- La cuarta edición de HR Challenge by Talana reunió a más de 180 especialistas del ámbito empresarial y de recursos humanos, quienes coincidieron en la urgencia de repensar el liderazgo en un contexto de automatización, nuevas generaciones y transformaciones organizacionales.

En un escenario marcado por el avance acelerado de la inteligencia artificial y los cambios culturales en el entorno laboral, el liderazgo sigue siendo una habilidad crítica para enfrentar los desafíos del presente y del futuro. Así lo evidenció HR Challenge, un encuentro organizado por Talana que convocó a líderes del ámbito empresarial, académico y de gestión del talento para reflexionar sobre el liderazgo en tiempos de disrupción.

Durante el evento, Esteban Errázuriz, Head of business development de Talana, planteó una de las preguntas centrales de la jornada: ¿cómo liderar lo que aún no existe?. En su intervención, destacó la necesidad de que las áreas de recursos humanos se conviertan en un puente entre lo humano y lo tecnológico. “La inteligencia artificial no reemplaza la ética, el criterio ni la empatía. No todo se puede automatizar”, sostuvo.

En esa línea, los especialistas coincidieron en que liderar en la actualidad exige nuevas capacidades, como gestionar la resistencia al cambio, acompañar desde la cercanía y asumir decisiones complejas con humanidad.

El evento también incluyó un panel de conversación moderado por Daniel Abusabal, Country Manager de Talana, donde se discutieron temas clave como el liderazgo intergeneracional, la formación de nuevos líderes y los aprendizajes invisibles. Participaron como parte del panel principal, representantes de organizaciones como Cantol, Grupo Fe, Arca Continental Lindley y la Universidad Peruana Cayetano Heredia.

Entre las ideas destacadas, Gian Collantes, gerente de recursos humanos de Cantol, subrayó que “las organizaciones necesitan líderes que rompan moldes sin perder humanidad”. Por su parte, Gianina Llerena, directora de Gestión Humana del Grupo Fe, señaló que “liderar es formar líderes con visión, escucha y empatía, y ser puente entre generaciones”.

Maricarmen Miniza, de la Universidad Cayetano Heredia, advirtió que el liderazgo no solo implica competencias técnicas o estratégicas, sino también una disposición emocional: “Hay que preparar a los líderes para enfrentar la soledad, las decisiones difíciles y el impacto real de su rol”. En tanto, Jorge Vildoso, de Arca Continental Lindley, enfatizó la importancia del liderazgo como una forma de vínculo: “Lo que más transforma son las conversaciones cercanas que acompañan”.

Esta edición dejó una conclusión clara que destaca que, en medio de la transformación digital, el liderazgo auténtico sigue siendo el factor diferencial para construir organizaciones resilientes, éticas y humanas.