Emprendimiento femenino en el Perú: seis claves para construir un negocio sostenible

Lima, Oct.12,2026.- Las mujeres tienen una participación importante en la creación de nuevos negocios en el Perú. Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), durante el primer trimestre de 2026 se registraron 55 123 nuevos negocios de personas naturales, de los cuales 28 065 (50,9%) fueron conducidos por mujeres. La mayor participación femenina se concentró en actividades como salones de belleza, servicios de salud, comidas y bebidas, y comercio minorista.

Sin embargo, poner en marcha un emprendimiento también implica enfrentar desafíos relacionados con la administración de recursos, la definición de precios y la captación de clientes. Más allá de contar con una habilidad o una idea de negocio, desarrollar conocimientos de gestión puede ayudar a tomar mejores decisiones y reducir los riesgos asociados a la actividad emprendedora.

A partir de la experiencia del programa Tú tienes pasta para inspirar, desarrollado por Molitalia y la ONG TANI para fortalecer las capacidades técnicas y empresariales de mujeres de San Juan de Lurigancho, ambas organizaciones comparten, a través de Nathaly Huamán, coordinadora del Programa de Desarrollo Social de TANI, seis recomendaciones para quienes buscan convertir sus conocimientos y habilidades en una fuente de ingresos:

1. Identifica una oportunidad a partir de tus habilidades. Antes de iniciar un negocio, evalúa qué sabes hacer y cómo ese conocimiento puede responder a una necesidad concreta. Actividades como la cocina, la confección o los servicios de belleza pueden convertirse en oportunidades de emprendimiento si existe un público interesado en adquirir esos productos o servicios.

2. Valida tu idea antes de invertir. Conversa con potenciales clientes, identifica sus necesidades y prueba tu producto o servicio a pequeña escala. Esto permitirá conocer su aceptación, recoger comentarios y realizar ajustes antes de comprometer mayores recursos.

3. Calcula tus costos antes de fijar precios. Considera no solo los materiales o insumos, sino también los gastos de transporte, servicios, empaques y el tiempo destinado a la elaboración. Conocer el costo real de cada producto o servicio es fundamental para establecer precios que permitan cubrir gastos y obtener ganancias.

4. Diferénciate más allá del precio. Competir únicamente con precios bajos puede reducir el margen de ganancia. La calidad, la puntualidad, la atención personalizada y el cumplimiento de lo ofrecido son atributos que pueden ayudar a destacar frente a otros negocios y construir relaciones de confianza con los clientes.

5. Aprovecha los canales digitales para vender. Las redes sociales y las aplicaciones de mensajería permiten mostrar productos, atender consultas y mantener contacto con potenciales compradores. Para utilizarlas de manera efectiva, es importante ofrecer información clara sobre precios, características, disponibilidad y formas de entrega.

6. Separa las finanzas personales de las del negocio. Llevar un registro de ingresos y gastos permite conocer cuánto dinero genera realmente el emprendimiento. Asimismo, destinar una parte de las ganancias a la reposición de materiales, mejoras o nuevas herramientas puede contribuir a mantener y desarrollar la actividad comercial.

“En Molitalia entendemos que el verdadero empoderamiento de la mujer nace cuando se le brindan herramientas que fortalezcan su autonomía económica. No se trata únicamente de ofrecer capacitación, sino de generar oportunidades para que madres y jóvenes desarrollen negocios que transformen su futuro y el de sus familias”, señaló Gloria Mautino, Product Manager de Molitalia.